Aus der Praxis
Beiträge zu Themen, die Frank Rauch selbst verantwortet hat: ERP-Einführungen, IT-Führung auf Geschäftsleitungsebene, Zukäufe im Mittelstand und Mandate auf Zeit. Keine Methodenübersichten, sondern das, was in diesen Vorhaben tatsächlich passiert ist.
2012 habe ich bei Herrenknecht ein konzernweites Change-Programm übernommen, zu dem die damals größte SAP-Einführung Deutschlands gehörte. Entschieden hat sich der Erfolg nicht in der Software.
Beitrag lesenIn meinen Jahren als CIO gingen rund 60 Prozent meiner Zeit in Finanzthemen, 20 Prozent in Personal, 20 Prozent in Technik. Wer die Rolle anders besetzt, besetzt sie falsch.
Beitrag lesenAls Geschäftsführer der SchwarzwaldElemente GmbH habe ich fünf Asset-Deals in fünf Jahren zusammengeführt. Der Kaufvertrag war jedes Mal der einfachste Teil des Vorhabens.
Beitrag lesenEin Mandat auf Zeit ist keine günstigere Variante der Festanstellung, sondern eine andere Konstruktion. Wann sie passt, und in welchen Fällen ich abraten würde.
Beitrag lesenWenn eines dieser Themen gerade bei Ihnen auf dem Tisch liegt, sprechen wir darüber. Ein erstes Gespräch klärt meist schon, ob ein Mandat der richtige Weg ist.